在全球資源貿(mào)易格局加速重構(gòu)、地緣政治與經(jīng)濟周期深度交織的背景下，中基石國際集團有限公司（Macrock International Group Limited）以“資源安全+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”為雙輪驅(qū)動，通過構(gòu)建“資源開發(fā)—全球貿(mào)易—智能物流”三位一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，在短短兩年內(nèi)崛起為中非資源貿(mào)易領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。這家成立于2023年的香港企業(yè)，憑借對非洲礦產(chǎn)資源的深度掌控與全鏈路服務(wù)能力，不僅打通了中非經(jīng)貿(mào)合作的“雙向快車道”，更以數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型重塑全球資源貿(mào)易規(guī)則，為中國企業(yè)參與國際競爭提供了創(chuàng)新范式。

戰(zhàn)略定位：以國家戰(zhàn)略為錨點，打造全球資源貿(mào)易“中國方案”

作為響應(yīng)國家“保障戰(zhàn)略資源安全”政策導(dǎo)向的國際化企業(yè)，中基石國際集團將總部設(shè)于香港這一國際自由港，依托其“背靠祖國、聯(lián)通世界”的區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)建起覆蓋資源富集區(qū)與消費市場的全球網(wǎng)絡(luò)。集團以西非、澳洲為資源基地，在中國北京、天津、海南設(shè)立戰(zhàn)略節(jié)點，形成“海外礦山開發(fā)—跨境貿(mào)易流通—國內(nèi)物流分撥”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

在塞拉利昂，中基石當(dāng)?shù)罔F礦項目，年產(chǎn)能超千萬噸，同時與中礦資源、山鋼集團等中國頭部企業(yè)建立“資源共采、技術(shù)共享、市場共拓”的深度合作模式。這種“資源+產(chǎn)業(yè)”的協(xié)同機制，不僅確保了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的原料供應(yīng)安全，更通過技術(shù)輸出助力非洲工業(yè)化進(jìn)程。例如，集團引入中國先進(jìn)的選礦技術(shù)，使塞拉利昂鐵礦品位提升，大幅降低中國鋼企的冶煉成本。

核心業(yè)務(wù)：雙擎驅(qū)動，重構(gòu)資源貿(mào)易價值鏈

1. 大宗商品貿(mào)易：從資源交易到生態(tài)賦能

中基石以鐵礦石、鋁土礦為核心品類，在非洲資源貿(mào)易領(lǐng)域構(gòu)建起“人無我有、人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢。集團創(chuàng)新打造的全球鐵礦石貿(mào)易服務(wù)平臺，突破傳統(tǒng)貿(mào)易“信息孤島”與“信用壁壘”兩大痛點：

數(shù)字化穿透：通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)合同簽署、貨物溯源、資金結(jié)算的全流程可視化，使貿(mào)易周期縮短，交易成本降低；

金融賦能：聯(lián)合金融機構(gòu)推出“礦石融資通”產(chǎn)品，基于平臺交易數(shù)據(jù)為中小企業(yè)提供動態(tài)授信，破解傳統(tǒng)貿(mào)易融資中“抵押難、風(fēng)控貴”的困局；

價格管理：集成AI算法與全球市場數(shù)據(jù)，為客戶提供鐵礦石價格指數(shù)預(yù)測、套期保值策略等增值服務(wù)，幫助企業(yè)規(guī)避市場波動風(fēng)險。

目前，該平臺已吸引超200家上下游企業(yè)入駐，非洲鐵礦產(chǎn)品在中國市場的占有率提升，成為中非資源貿(mào)易數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例。

2. 航運物流：從單向通道到循環(huán)經(jīng)濟

中基石率先打破中非物流“重去輕回”的傳統(tǒng)模式，通過“資源進(jìn)口+產(chǎn)品出口”的雙向循環(huán)設(shè)計，實現(xiàn)船舶運力最大化利用與碳排放最小化：

返程經(jīng)濟：利用鐵礦石返程船舶向非洲輸送水泥、鋼材、工程機械等基建物資，支持塞拉利昂港口、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成“資源換發(fā)展”的良性互動；

綠色航運：與全球航運巨頭合作，推廣LNG動力船舶與智能航線規(guī)劃系統(tǒng)，使單船碳排放下降，助力中非貿(mào)易綠色轉(zhuǎn)型；

樞紐建設(shè)：在天津、弗里敦（塞拉利昂首都）等地建設(shè)智慧物流園區(qū)，集成自動化倉儲、無人駕駛運輸、5G遠(yuǎn)程調(diào)度等技術(shù)，實現(xiàn)“門到門”全鏈條服務(wù)。

2024年，中基石中非航線年貨運量突破，返程物資占比達(dá)40%，物流成本較行業(yè)平均水平降低，成為中非共建“一帶一路”的示范項目。

戰(zhàn)略布局：全球網(wǎng)絡(luò)+數(shù)字基建，構(gòu)建增長新引擎

1. 全球網(wǎng)絡(luò)協(xié)同：從區(qū)域深耕到全球聯(lián)動

中基石以“樞紐+節(jié)點”模式構(gòu)建全球運營體系：

西非基地：以塞拉利昂為核心，輻射幾內(nèi)亞鋁土礦、加納黃金等資源，打造非洲資源集散中心；

澳洲樞紐：布局昆士蘭州鋁土礦項目，對接?xùn)|南亞鋁加工產(chǎn)業(yè)集群與歐洲高端制造業(yè)需求；

中國節(jié)點：在北京設(shè)立全球貿(mào)易總部，在天津建設(shè)北方鐵礦分撥基地，在海南自貿(mào)港搭建跨境貿(mào)易結(jié)算平臺；

東南亞支點：通過新加坡子公司拓展印尼鎳礦、馬來西亞錫礦等資源，同時將中國新能源裝備出口至東盟市場。

這種“四洲聯(lián)動”的布局，使中基石能夠靈活調(diào)配全球資源，有效對沖地緣政治風(fēng)險。例如，在2024年全球鐵礦石價格波動期間，集團通過澳洲鋁土礦與非洲鐵礦的品類互補，保障了客戶供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

2. 數(shù)字基建升級：從流程優(yōu)化到生態(tài)重構(gòu)

集團未來三年計劃投入資金，打造資源貿(mào)易智能生態(tài)系統(tǒng)：

智能決策平臺：集成大數(shù)據(jù)分析與機器學(xué)習(xí)模型，實時監(jiān)測全球資源供需、價格走勢、政策變動，為企業(yè)提供動態(tài)經(jīng)營建議；

物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)：在礦山、船舶、倉庫部署傳感器，實現(xiàn)貨物狀態(tài)、設(shè)備運行、環(huán)境參數(shù)的實時感知與預(yù)警；

碳足跡管理系統(tǒng)：追蹤每一批貨物從開采到交付的全生命周期碳排放，為企業(yè)提供碳減排方案與ESG報告支持。

該系統(tǒng)預(yù)計將于2026年上線，屆時將覆蓋中基石90%以上的貿(mào)易業(yè)務(wù)，推動行業(yè)向智能化、可持續(xù)化方向演進(jìn)。

未來愿景：做全球資源貿(mào)易的“創(chuàng)新燈塔”

面對“雙循環(huán)”新發(fā)展格局與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機遇，中基石國際集團提出“三維躍升”戰(zhàn)略：

資源維度：在鞏固鐵礦、鋁土礦優(yōu)勢基礎(chǔ)上，向銅、鋰等新能源礦產(chǎn)延伸，構(gòu)建“傳統(tǒng)資源+戰(zhàn)略資源”的雙保障體系；

服務(wù)維度：在非洲、東南亞增設(shè)區(qū)域總部，推出“資源貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)投資+技術(shù)合作”的一攬子解決方案，助力當(dāng)?shù)毓I(yè)化；

技術(shù)維度：與頂尖科研機構(gòu)合作研發(fā)低碳采礦技術(shù)、智能物流裝備，力爭2030年前實現(xiàn)運營碳中和。

“我們的目標(biāo)不僅是成為資源貿(mào)易的領(lǐng)導(dǎo)者，更要成為全球產(chǎn)業(yè)鏈安全的守護(hù)者、中非合作升級的推動者。”中基石國際集團負(fù)責(zé)人表示。在非洲大陸自由貿(mào)易區(qū)啟動、RCEP區(qū)域合作深化等歷史機遇下，這家年輕的企業(yè)正以“資源為基、創(chuàng)新為翼、綠色為魂”，書寫著中國貿(mào)易企業(yè)全球化發(fā)展的新范式，為構(gòu)建人類命運共同體貢獻(xiàn)“中基石智慧”。

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