鍛造鐵軍,逆勢突圍:單仁牛商《銷售鐵軍特訓(xùn)營》實戰(zhàn)成果深度解析
2025年4月11-13日,來自全國多家企業(yè)的核心團(tuán)隊經(jīng)歷了一場顛覆認(rèn)知的蛻變之旅。
《牛商銷售鐵軍特訓(xùn)營》用72小時的血性淬煉,驗證了當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊實現(xiàn)戰(zhàn)略-執(zhí)行-文化的三位一體進(jìn)化時,任何市場困局都將成為反超的跳板。
企業(yè)辛辛苦苦構(gòu)筑起的護(hù)城河,從品牌到創(chuàng)新,隨著消費主力年齡結(jié)構(gòu)的變化而變遷,企業(yè)以不變應(yīng)萬變的核心看家本領(lǐng)包括——銷售團(tuán)隊厲害!
經(jīng)過三天時間的學(xué)習(xí),不少企業(yè)實現(xiàn)了從思維到戰(zhàn)略到打法的變遷。
一、集體覺醒:從戰(zhàn)略失焦到鐵三角成型
此次創(chuàng)新推出的企業(yè)特訓(xùn)項目,通過“戰(zhàn)略鐵三角"協(xié)同改造模型,系統(tǒng)性破解了戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié)的行業(yè)難題。
該模型圍繞三大核心角色構(gòu)建解決方案:企業(yè)決策層借助戰(zhàn)略拆解系統(tǒng),將三年戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為清晰的季度攻堅路線圖;人力資源總監(jiān)通過搭建人才預(yù)警機制,建立銷售團(tuán)隊"361動態(tài)考核"體系,實現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)需求的精準(zhǔn)匹配;銷售負(fù)責(zé)人則掌握"百團(tuán)大戰(zhàn)"戰(zhàn)術(shù)分解法,基于大數(shù)據(jù)繪制精準(zhǔn)客戶作戰(zhàn)地圖。
不少企業(yè)通過深度參與特訓(xùn),在7輪沙盤推演中破解真實業(yè)務(wù)瓶頸,最終將戰(zhàn)略執(zhí)行率大幅提升,其核心成果《戰(zhàn)略作戰(zhàn)圖》不僅打通了決策層與執(zhí)行層的斷層,更建立起可量化的過程管控指標(biāo),形成了從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)術(shù)落地的完整閉環(huán)。
二、導(dǎo)師賦能,實現(xiàn)突破
陳副照導(dǎo)師傳授的打造銷售鐵軍的核心方法:管理之道在于懂人心、識人性,建立文化精神內(nèi)核;管理之法包含規(guī)則設(shè)計、動態(tài)賽馬等機制;管理之術(shù)強調(diào)目標(biāo)拆解、銷售節(jié)奏及激發(fā)團(tuán)隊贏的狀態(tài);管理之器則提供了目標(biāo)追蹤、經(jīng)驗固化及銷售信息系統(tǒng)等工具,不少企業(yè)在應(yīng)用該體系后實現(xiàn)業(yè)績躍升。
劉希廣導(dǎo)師的阿里三板斧訓(xùn)練,讓企業(yè)團(tuán)隊實現(xiàn)管理質(zhì)變:
揪頭發(fā)訓(xùn)練:區(qū)域經(jīng)理學(xué)會用ROI思維配置資源,優(yōu)化市場費用
照鏡子機制:361排名迫使團(tuán)隊直面差距,末位淘汰率下降
聞味道實戰(zhàn):通過戰(zhàn)功對賭識別出高潛儲備干部
三、學(xué)員蛻變?nèi)剀S遷
認(rèn)知升維:從經(jīng)驗主義到系統(tǒng)作戰(zhàn)
課程提供的17個關(guān)鍵模塊、21套工具形成完整作戰(zhàn)體系,不少企業(yè)應(yīng)用客戶分級模型后,表示,“終于理解為何過去學(xué)再多課程都無效"。
組織進(jìn)化:從各自為戰(zhàn)到鐵軍協(xié)同
在訓(xùn)練營中,企業(yè)運用人才預(yù)警機制,學(xué)會提前儲備關(guān)鍵崗位人才;銷售總監(jiān)導(dǎo)入百團(tuán)大戰(zhàn)PK機制,激發(fā)團(tuán)隊狼性。
文化重生:從雇傭關(guān)系到使命共同體
課程設(shè)計的戰(zhàn)功榮譽體系,讓企業(yè)員工主動請纓開拓新市場,自發(fā)喊出“為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而戰(zhàn)”。
四、持續(xù)賦能生態(tài)構(gòu)建
通過持續(xù)迭代的數(shù)字化賦能體系,多家企業(yè)實現(xiàn)了運營效能的階梯式提升,并形成了可復(fù)用的運營范式。
《牛商銷售鐵軍特訓(xùn)營》團(tuán)隊參訓(xùn)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),背后是戰(zhàn)略拆解力、執(zhí)行穿透力、文化凝聚力的系統(tǒng)進(jìn)化。因為,決定商業(yè)戰(zhàn)爭勝負(fù)的,從來不是單個將領(lǐng)的勇猛,而是整支軍隊的戰(zhàn)斗基因。
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