在茶飲市場競爭白熱化的當(dāng)下，本土品牌如何打破傳統(tǒng)經(jīng)營困局？近日，企邁對(duì)話秦皇島網(wǎng)紅茶飲“臉紅秦田田”，揭秘其從街邊小店到城市頂流的蛻變邏輯，看企邁如何用數(shù)字化工具為傳統(tǒng)餐飲裝上增長引擎。

本土茶飲破圈：從“秦皇島小透明”到打卡頂流

作為土生土長的秦皇島品牌，“臉紅秦田田”名字自帶記憶點(diǎn)——取“秦島”與“甜”的諧音，既扎根地域文化，又傳遞茶飲特質(zhì)。品牌以“誠意好茶”為內(nèi)核，憑借新鮮原料與本土化口味創(chuàng)新，從單店起步迅速征服年輕消費(fèi)者，成為社交平臺(tái)“本地人必喝”“游客打卡地標(biāo)”，甚至吸引跨城驅(qū)車購買的熱潮。目前品牌已布局多家核心商圈門店，招牌“西路百香果”日均銷量破千杯，“柴門芭樂”成外地客群必點(diǎn)款，妥妥坐穩(wěn)區(qū)域茶飲頂流寶座。

企邁數(shù)字化破局三大痛點(diǎn)：效率、復(fù)購、決策全升級(jí)

爆火背后，“臉紅秦田田”也曾面臨傳統(tǒng)餐飲共性難題：高峰期點(diǎn)單慢、會(huì)員難留存、數(shù)據(jù)滯后難決策。企邁為其定制的數(shù)字化方案，精準(zhǔn)破解三大困局：

1.企邁小程序點(diǎn)餐：效率提升40%，排隊(duì)不再愁

接入企邁小程序掃碼點(diǎn)餐功能后，顧客自主完成選品支付，高峰期排隊(duì)時(shí)長縮短50%。系統(tǒng)自動(dòng)同步后廚訂單，實(shí)現(xiàn)“下單即出杯”，單店日服務(wù)能力從2000人次躍升至3000人次，店員從“手忙腳亂”轉(zhuǎn)向“從容應(yīng)對(duì)”。

2.企邁會(huì)員營銷：復(fù)購率飆升30%，老客變“忠粉”

企邁打造“掃碼即會(huì)員”機(jī)制，顧客首單自動(dòng)注冊會(huì)員，同步觸發(fā)“第二杯半價(jià)”“滿減券”等智能營銷。通過積分兌換、生日特權(quán)等精細(xì)化運(yùn)營，品牌老客復(fù)購率提升30%，會(huì)員消費(fèi)占比從25%提升至45%，形成“新客變會(huì)員、會(huì)員帶新客”的增長閉環(huán)。

3.企邁數(shù)據(jù)看板：經(jīng)營決策有“數(shù)”，成本降15%

企邁后臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看板成了品牌的“經(jīng)營大腦”：爆品排行清晰顯示“青龍小栗茉”穩(wěn)居TOP3，推動(dòng)供應(yīng)鏈定向增加原料備貨；客流時(shí)段分析精準(zhǔn)指導(dǎo)排班，人力成本降低15%；區(qū)域消費(fèi)偏好數(shù)據(jù)助力門店差異化選品，單店坪效提升22%。從“經(jīng)驗(yàn)拍腦袋”到“數(shù)據(jù)說了算”，企邁讓每一筆投入都有跡可循。

餐飲老板必看：企邁數(shù)字化是生存剛需，不是選擇題

“以前靠‘人力硬扛’，現(xiàn)在靠‘企邁賦能’。”臉紅秦田田創(chuàng)始人坦言，企邁的價(jià)值不僅是工具升級(jí)，更是重構(gòu)了品牌與消費(fèi)者的連接方式。從點(diǎn)餐場景的效率革命，到會(huì)員體系的深度運(yùn)營，再到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈優(yōu)化，企邁用技術(shù)為傳統(tǒng)餐飲注入“智能基因”，讓每一家門店都能實(shí)現(xiàn)“流量-留量-增量”的可持續(xù)增長。

關(guān)于企邁：餐飲數(shù)字化的“增長引擎”

企邁作為國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲數(shù)字化服務(wù)商，專注為餐飲企業(yè)提供“小程序+會(huì)員+數(shù)據(jù)”一體化解決方案。截至目前，企邁已服務(wù)超數(shù)十萬家餐飲門店，覆蓋茶飲、咖啡、快餐等多品類，幫助品牌實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)餐收銀、會(huì)員營銷到供應(yīng)鏈管理的全場景數(shù)字化升級(jí)。憑借技術(shù)領(lǐng)先性與行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn)，企邁正持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)餐飲向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、用戶運(yùn)營、體驗(yàn)升級(jí)”的新范式轉(zhuǎn)型，讓每一家餐飲門店都能在數(shù)字化浪潮中抓住增長機(jī)遇。

在消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)迭代的雙重驅(qū)動(dòng)下，餐飲行業(yè)的競爭早已從“產(chǎn)品力”延伸至“數(shù)字化力”。臉紅秦田田的案例證明：選擇企邁這樣的專業(yè)數(shù)字化伙伴，不僅能解決排隊(duì)、會(huì)員、數(shù)據(jù)等經(jīng)營痛點(diǎn)，更能為品牌構(gòu)建長期增長的底層能力。企邁，讓每一家餐飲都能在數(shù)字化賽道上跑得更快、更穩(wěn)。

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