金山網(wǎng)訊  在江蘇潤模汽車檢測裝備有限公司生產(chǎn)車間里，省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者韓洋洋正專注調(diào)試數(shù)控加工設(shè)備。這位來自徐州沛縣的“85后”，用15年時(shí)間完成了從鄉(xiāng)村青年到數(shù)控精密加工“能工巧匠”的蛻變，其領(lǐng)銜的鋁合金材料替代等工藝為企業(yè)節(jié)約成本共27萬元。

韓洋洋的快速成長，是潤模公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的一個(gè)縮影。作為國家高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省專精特新中小企業(yè)、江蘇省產(chǎn)教融合型試點(diǎn)企業(yè)，潤模公司的產(chǎn)改工作堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際，努力打造高素質(zhì)技能人才，建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

鍛造紅色工匠方陣

作為我市首批“智改數(shù)轉(zhuǎn)”服務(wù)商，潤模公司以“六個(gè)潤模”黨建品牌為引領(lǐng)，構(gòu)建黨群聯(lián)動(dòng)工作法。在韓洪亮勞模創(chuàng)新工作室，這位市勞模正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克新能源汽車副儀表本體總成檢測難題。作為測量檢驗(yàn)一線的“質(zhì)量官”，他主導(dǎo)測量的北汽B80J主模型項(xiàng)目，是國產(chǎn)閱兵車的民用版檢測裝備。韓洪亮表示，各類專業(yè)技術(shù)人員共同組隊(duì)，發(fā)揮了市級勞模創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用，也帶動(dòng)全體員工比學(xué)趕超。工作室成員先后發(fā)表論文3篇，獲得授權(quán)專利4件，登記軟件著作權(quán)1件；2名成員獲得中級職稱認(rèn)定。

“我們通過‘黨員責(zé)任區(qū)+技術(shù)攻關(guān)組’模式，讓黨員在關(guān)鍵崗位挑大梁。”韓洪亮告訴記者，潤模公司建立“黨群聯(lián)動(dòng)”組織架構(gòu)，黨委委員兼任工會(huì)委員，一線黨員占比達(dá)57%，設(shè)立黨員先鋒崗5個(gè)、責(zé)任區(qū)8個(gè)，以“把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理骨干，把技術(shù)能手、優(yōu)秀工人發(fā)展成黨的一員”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員。”

激活人才創(chuàng)新動(dòng)能

面對國外專家現(xiàn)場檢查及意大利廠家視頻指導(dǎo)也無法解決的PARPAS五軸數(shù)控機(jī)床頻發(fā)系統(tǒng)誤報(bào)警故障，市職工十佳“合理化建議”獎(jiǎng)獲得者戴祥夜以繼日查找資料，成功地用國產(chǎn)件替換進(jìn)口機(jī)床的熱敏系統(tǒng)、油氣潤滑系統(tǒng)以及液位系統(tǒng)等相關(guān)零部件，在大大縮短維修周期的同時(shí)，為公司節(jié)約成本20余萬元。這樣的創(chuàng)新活力，源于潤模公司“管理+技術(shù)”雙通道晉升機(jī)制。

據(jù)了解，潤模公司持續(xù)落實(shí)“科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度”，完善公司科研激勵(lì)機(jī)制。截至目前公司共獲得授權(quán)專利42件，登記軟件著作權(quán)17件。員工積極參與鎮(zhèn)江市產(chǎn)業(yè)前瞻和國際合作科技項(xiàng)目及內(nèi)部的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。2024年發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)7200元，科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，質(zhì)量體系獎(jiǎng)勵(lì)5500元。

此外，潤模公司還開展“微創(chuàng)新”征集及年度“金點(diǎn)子”評比活動(dòng)，為提升企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵增添動(dòng)力。自活動(dòng)開展以來共收到各類建議80條，涉及工藝改善、標(biāo)準(zhǔn)制定、流程優(yōu)化、成本節(jié)約、企業(yè)文化等方面，建議及時(shí)傳遞至承辦部門，其中80%已得到實(shí)施并在持續(xù)改進(jìn)中。

打造有溫度的幸福企業(yè)

“這是我們與鎮(zhèn)江高專共建的‘現(xiàn)代學(xué)徒制’課堂。”韓洋洋指著車間里的實(shí)訓(xùn)設(shè)備說。作為企業(yè)導(dǎo)師，他已培養(yǎng)50余名數(shù)控技術(shù)人才，其中15人成為技術(shù)骨干。潤模公司還為員工設(shè)計(jì)了入職培訓(xùn)、專業(yè)技能、質(zhì)量體系、管理能力提升等一系列內(nèi)外部教育培訓(xùn)活動(dòng)，2024年開展培訓(xùn)72場，覆蓋463人次。

為員工子女送上定制禮品、開展女職工康乃馨服務(wù)站活動(dòng)、組織安全競賽和消防演練活動(dòng)……公司工會(huì)始終秉持“職工滿意”的核心目標(biāo)，積極開展各類豐富多彩、意義深遠(yuǎn)的活動(dòng)，同時(shí)心系社會(huì)，向市殘疾人托養(yǎng)中心捐贈(zèng)全套音響點(diǎn)唱系統(tǒng)和生活用品12000元，向丹徒區(qū)西麓小學(xué)外來務(wù)工子女捐贈(zèng)價(jià)值13000元的體育用品、學(xué)習(xí)用品。

“在這里工作，不僅讓我感到工作有尊嚴(yán)，也讓我感到生活很體面。”韓洪亮介紹，平常工作中，企業(yè)會(huì)從文化、業(yè)績、創(chuàng)新、成長四個(gè)維度給予積分獎(jiǎng)勵(lì)，年末可用于兌換物品。此外，每月舉辦的“潤模讀書會(huì)”已成為文化品牌，線上線下進(jìn)行的各類書籍、短文的分享會(huì)吸引80%的員工參與。

從制造到“智造”，潤模公司通過深化產(chǎn)教融合、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，培育出一支既能傳承工匠精神、又能掌握數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。正如韓洋洋在省五一表彰會(huì)上所說：“新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人，既要守得住機(jī)床前的寂寞，也要跟得上智能化的浪潮。”這家扎根丹徒的專精特新企業(yè)，正以人才強(qiáng)企的生動(dòng)實(shí)踐，書寫著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代答卷。（陳雷 李飛 記者 王圓夢）