金山網(wǎng)訊 日前，江蘇山水環(huán)境建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“山水集團(tuán)”）傳出喜訊，“蘇青峰勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室”被省人社廳命名為“蘇青峰技能大師工作室”。

這一榮譽(yù)是山水集團(tuán)匠心精神與創(chuàng)新精神的一個(gè)縮影。在新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的浪潮中，作為句容市唯一省級產(chǎn)改試點(diǎn)單位，山水集團(tuán)憑借其獨(dú)特的人才觀，走出了一條獨(dú)具特色的產(chǎn)改之路。這家扎根句容25年的老企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。

名師帶徒激活“一池春水”

在快速變革的時(shí)代，老企業(yè)如何在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展？山水集團(tuán)給出了答案：技能傳承是企業(yè)發(fā)展的基石，人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。集團(tuán)以“勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室”為核心，提出“名師帶高徒，匠心育人才”的建筑產(chǎn)業(yè)職業(yè)化方針，形成了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

2020年，“蘇青峰勞模創(chuàng)新（技能大師）工作室”成立，圍繞職業(yè)技能、科技研發(fā)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，創(chuàng)新實(shí)踐，破解難題。在集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)蘇青峰的帶領(lǐng)下，工作室不僅培養(yǎng)了一批兼具傳統(tǒng)技藝和現(xiàn)代管理能力的復(fù)合型人才，還為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。截至2024年，工作室已培養(yǎng)了10名高級技師、19名技師和16名工程師，為企業(yè)輸送了大批高技能人才。

創(chuàng)新人才助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

作為工作室的資深成員，山水集團(tuán)技術(shù)中心主任陳衛(wèi)連見證了企業(yè)的快速發(fā)展。從一名青澀的大學(xué)畢業(yè)生成長為正高級園林工程師，陳衛(wèi)連的成長離不開公司的系統(tǒng)培養(yǎng)。他說：“在工作室，通過系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)踐，我不僅掌握了專業(yè)技能，更傳承了工匠精神。”陳衛(wèi)連研發(fā)的《低山丘陵區(qū)水土流失與農(nóng)業(yè)面源污染協(xié)同控制的關(guān)鍵技術(shù)及實(shí)踐》榮獲2022年江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

在陳衛(wèi)連等創(chuàng)新人才的帶動(dòng)下，企業(yè)科技創(chuàng)新氛圍日益濃厚。工作室成員侯傳杰等人發(fā)明的“碳纖維人工水草河道水體修復(fù)系統(tǒng)”榮獲中國職工技術(shù)協(xié)會(huì)“中國專利年度獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)，多項(xiàng)QC成果和工法獲得國家級和省級榮譽(yù)。企業(yè)也在向知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

良好機(jī)制激勵(lì)職工職業(yè)飛躍

“激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新熱情，舉行技能競賽是促進(jìn)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用的初衷之一。”蘇青峰說，通過技能競賽能夠極大地激發(fā)職工的潛能。工作室制定技能競賽計(jì)劃，聘請“江蘇工匠”王劍擔(dān)任技能大師指導(dǎo)技術(shù)能手培訓(xùn)，通過“以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)”的方式提高了產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)技能素質(zhì)。近年來，工作室成員在省級和市級技能競賽中屢獲佳績，也形成了積極向上的技術(shù)能手訓(xùn)練氛圍。

技能提升與職業(yè)發(fā)展并重的激勵(lì)機(jī)制，成為產(chǎn)業(yè)工人成長的強(qiáng)大動(dòng)力。集團(tuán)支持員工參加職業(yè)技能認(rèn)定，對通過技能認(rèn)定、考取執(zhí)業(yè)資格證書的員工給予調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)，幅度從500元到5000元不等。建立高級工、技師、高級技師、特級技師與助理工程師、工程師、高級工程師、正高級工程師享受同等待遇的制度，形成了技術(shù)提升與專業(yè)學(xué)習(xí)的活躍浪潮。

項(xiàng)目經(jīng)理譚長彬便是機(jī)制的受益者。2013年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的譚長彬入職山水集團(tuán)，從事施工員工作。在前輩們的帶動(dòng)下，他積極學(xué)習(xí)、考級、考證，目前已獲得園林綠化工程師職稱并考取一級建造師資格證書。“拿到一建資格證，我就可以升職成為項(xiàng)目經(jīng)理，并且可以參加大型建設(shè)工程的投標(biāo)……”譚長彬表示，技能等級證書不僅是對個(gè)人能力的認(rèn)可，也讓他在行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，月工資已從8千元漲到了1.3萬余元。

激勵(lì)機(jī)制不僅激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情，也為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了源源不斷的動(dòng)力。截至目前，集團(tuán)職工中級以上職稱人員占比53%，其中中級職稱104人、高級職稱96人、正高級職稱5人，形成階梯式人才儲備庫。

“集團(tuán)針對不同層次的技能人才施行分層培養(yǎng)計(jì)劃，形成階梯式培養(yǎng)體系。例如與高校共建‘產(chǎn)學(xué)研基地’，依托工匠學(xué)院持續(xù)開展‘人人有特長、個(gè)個(gè)有絕活’為主題的名師帶徒活動(dòng)，激勵(lì)員工挖掘個(gè)人潛力、精進(jìn)專業(yè)技能，形成‘比學(xué)趕超’的良性競爭氛圍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級儲備高技能人才資源。”蘇青峰如是說。（記者 朱浩 通訊員 陳雷 李飛）