金山網(wǎng)訊 最近，“杭州六小龍”話題持續(xù)火熱，很多城市都在追問：為什么杭州能夠涌現(xiàn)那么多的科創(chuàng)領(lǐng)軍企業(yè)？背后是什么樣的營商環(huán)境在支撐？這些追問，對于做好科創(chuàng)企業(yè)招引培育和營商環(huán)境打造具有重要意義，也值得處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型重要關(guān)口、渴望實現(xiàn)新路超越的鎮(zhèn)江思考和借鑒。

早在多年前，蘇州的媒體就關(guān)注過杭州的科創(chuàng)環(huán)境，在詢問成功秘訣時，當(dāng)?shù)卣賳T給出的答案就一個字——“熬”，就是屬地黨委政府與企業(yè)一起熬過漫長的科創(chuàng)攻關(guān)期、產(chǎn)業(yè)孵化期，直至走出“人群”，被“看見”。后來，有人將杭州的這種做法總結(jié)為“陪跑精神”，現(xiàn)在最流行的表述是“長期主義”。表達不斷變化，但背后的價值追求始終如一，就是要陪著科創(chuàng)企業(yè)跑、一直跑，不離不棄、久久為功。

“陪跑精神”需要看透未來的眼力。我們看到的是“杭州六小龍”，看不到是成千上萬還在科創(chuàng)道路上奮力奔跑的小微企業(yè)。正是有了足夠多的科創(chuàng)小苗，才能從中長出幾棵“參天大樹”。對于城市發(fā)展來說，最重要的就是引進、培育足夠多的科創(chuàng)種子、科創(chuàng)小苗，讓他們在這里自由成長。哪些是優(yōu)質(zhì)種子？這就特別考驗眼力，需要專業(yè)眼光。一方面，要看這個企業(yè)是否符合未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，處于趨勢之中，就有孵化價值；另一方面，要看這個創(chuàng)業(yè)團隊是否具備優(yōu)秀品質(zhì)，具有實干精神，就有孵化價值。具備以上兩點，我們就要毫不猶豫地引進來、留下來，給足營養(yǎng)讓其成長。

“陪跑精神”需要長期陪跑的腳力。科技創(chuàng)新是一場漫長的攻堅戰(zhàn)。科創(chuàng)型企業(yè)的成長急不得，更不能拔苗助長。良好的營商環(huán)境，就是要陪著這些科創(chuàng)小苗一起成長。這種陪伴是長時間的，要陪著企業(yè)攻關(guān)，不能“一任領(lǐng)導(dǎo)一任明星”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一換，待遇就變”。也不能“熱情一陣子”，看到企業(yè)成功了，就一哄而散給榮譽、給政策；看到企業(yè)沒成果，就“冷在一旁”“撂在一邊”。要多做雪中送炭的事情，多做始終如一的事情，特別是在企業(yè)處于困難期、攻堅期的時候，多一點關(guān)照、多一些陪伴，真正讓企業(yè)有“一家親”的感受。

“陪跑精神”需要堅定不移的心力。科技創(chuàng)新不可能一帆風(fēng)順，也不是每一次沖鋒就一定能“過關(guān)”。在企業(yè)遇到挫折，甚至犯下錯誤的時候，最能見證一個地方的營商環(huán)境的優(yōu)劣。有企業(yè)家說，企業(yè)犯錯時，有的地方加碼處罰，甚至把企業(yè)掃地出門；有的地方，則是幫助企業(yè)整改，不斷糾正錯誤，助力企業(yè)鳳凰涅槃?？苿?chuàng)型企業(yè)的培育，需要一個寬容失敗的氛圍，而這份“寬容”的背后，是地方黨委政府的擔(dān)當(dāng)之心。好的營商環(huán)境，十分考驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”的心力。“一把手”有一絲猶豫，就會變成下面堅定的“不愿意”；“一把手”流露出不擔(dān)責(zé)的蛛絲馬跡，下面就會以“敷衍走過場”回應(yīng)。

在羨慕杭州科創(chuàng)動力澎湃的時候，必須多一點反躬自問，看看我們在科創(chuàng)環(huán)境營造商還有哪些差距，沉下心找準(zhǔn)問題短板，實打?qū)嵑裰矂?chuàng)新環(huán)境，一定能收獲屬于自己的“創(chuàng)新大樹”。