習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會上指出，把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，使干部在遵規(guī)守紀(jì)中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)。

“人是要有一點(diǎn)精神的”。干事創(chuàng)業(yè)，是干部的職責(zé)所系，亦是價(jià)值所在。在進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的今天，矛盾相互交織、問題錯(cuò)綜復(fù)雜，更需廣大干部保持“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)。

新征程上，有想得到的“硬任務(wù)”，也有想不到的“急任務(wù)”。組團(tuán)“出海”搶訂單、積極招引大項(xiàng)目、用心用情解群眾急難愁盼……全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化新實(shí)踐，我們的黨員干部一馬當(dāng)先、當(dāng)仁不讓。但客觀看，也有些干部在“敢為”上有所欠缺，比如，有的干部認(rèn)為“洗碗越多摔碗概率越大”，怕干得越多出錯(cuò)越多；有的擔(dān)心“出頭的椽子先爛”，怕觸及矛盾引火燒身；有的信奉“多栽花、少栽刺”，工作中不敢“唱黑臉”“說硬話”，怕受到打擊報(bào)復(fù)、問責(zé)處分；有的忌憚“到處是‘甲方’、滿地是‘雷區(qū)’”，怕動輒被追責(zé)問責(zé)……這些現(xiàn)象雖然是少數(shù)，但影響和危害不容小覷。

事業(yè)是最大的平臺，使用是最大的激勵(lì)。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，要從根本上解決干部“佛系”“躺平”“擺爛”問題。堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向，打破隱性臺階、論資排輩的束縛，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)識別擔(dān)當(dāng)作為的干部，堅(jiān)持以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，讓有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先、想干事的人有舞臺、干成事的人有位置。

越是擔(dān)子重如山，越要愛護(hù)挑擔(dān)人。干部不是“萬能”的，干事創(chuàng)業(yè)的路上風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存、困難和挑戰(zhàn)同在。要認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，從完善干部考核評價(jià)機(jī)制，到健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)保護(hù)機(jī)制，再到建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，有力激發(fā)廣大干部“愿為”的動力，以滿腔熱忱奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代。

激勵(lì)一群人，可以帶動一片人。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，推動黨員干部以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神狀態(tài)直面困難挑戰(zhàn)，以視名利淡如水、視事業(yè)重如山的良好心態(tài)對待得失，以只爭朝夕、擔(dān)當(dāng)有為的奮斗姿態(tài)創(chuàng)造新的業(yè)績。（聞鳴）